以“新一代信息手艺”为主题的2011年中国国际信息通讯展览会9月26日正式开幕。。光纤光缆作为支持宽带、、移动互联网、、三网融合等营业的主要基础设施，，，怎样借势再创绚烂，，，受到了业界高度关注。。豪门国际科技集团通讯事业部副总司理刘明博士在接受CNII记者采访时体现，，，豪门国际科技集团坚持以质量为焦点，，，以立异为主导，，，对内完善优化工业链，，，对外开拓海内国际市�。。�，全力打造豪门国际品牌。。
记者：：：现在中国光纤光缆市场的整体生长状态怎样？保存哪些主要的市场时机？
刘明：：：自2006年以来，，，中国的光纤、、光缆制造行业迎来了高速生长的时期，，，销售收入增添速率坚持两位数的增添，，，尤其是2009年3G放号，，，迎来了一次建设时期的热潮，，，同时也引发了光纤、、光缆行业新一轮扩产热潮。。
现在，，，海内光纤拉丝能力上万万的厂家有五、、六家，，，巨细光缆厂有几十家，，，虽然海内光纤光缆需求量近几年坚持高位，，，每年都在八千多万芯公里以上，，，可是由于海内产能重大，，，竞争形势很是强烈。。
记者：：：面临这些机缘和挑战，，，豪门国际科技的应对之道是什么？
刘明：：：为了能在强烈的竞争中占有自动，，，豪门国际科技集团坚持以质量为焦点，，，以立异为主导，，，对内完善优化工业链，，，对外开拓海内国际市�。。�，全力打造豪门国际品牌。。
记者：：：由于近年来光纤光缆的利润空间镌汰，，，产品质量也在经受磨练和质疑。。而豪门国际科技始终坚持着较好的口碑，，，你们详细是怎样做好质量控制的？
刘明：：：越是面临强烈的竞争，，，越是面临价钱低利润少的时势，，，越要包管产品质量，，，由于质量是企业的生命力。。
在质量控制上，，，豪门国际科技集团内部各子公司争相开展质量月活动，，，并建设QC小组。。内容富厚多彩的质量月活动，，，不但包括了生产质量控制相关的工艺治理活动，，，生产质量和清静治理制度相关活动，，，还制订了技改公关项目、、并举行操作手艺竞赛、、生产班组竞赛等活动。。
如通过对工艺文件、、操作规程举行完善，，，编辑图文并茂的操作说明书，，，对拉丝装备举行刷新等活动，，，勉励全员勤思索，，，而抵达“我事情，，，我思索，，，我建议”的目的，，，使每个员工从事情中出发，，，勇于提议，，，通过自下而上的流程挖掘出真正的创意。。正是通过员工的一系列建议，，，光纤公司乐成的对光纤冷却管、、拉丝炉退火管等举行了刷新，，，有用地提高了拉丝效率，，，并提升了光纤质量。。
记者：：：本次展会涌现了许多新的营业应用和手艺产品，，，豪门国际科技在立异方面取得了哪些新的突破？
刘明：：：除了严酷控制质量，，，豪门国际科技集团也注重立异事情。。这里所说的立异，，，不但有手艺上的立异，，，也有治理上的立异。。
手艺立异最典范的还应该属预制棒项目。。在消化吸收日本手艺的基础上，，，豪门国际科技自己申请了9项发明专利，，，7项适用新型专利。。豪门国际科技细密质料有限公司具有完全自主知识产权的光纤预制棒项目已经最先批量生产，，，此项目关于豪门国际工业链的完善，，，降低整个工业链的生产本钱，，，提升企业竞争力将起到要害作用。。
别的，，，在治理上，，，豪门国际科技集团启动了“精神家园”建设工程，，，使宽大员工能够更好的熟悉豪门国际的企业文化，，，融入豪门国际的企业文化，，，只有这样，，，才华充分验展每一名员工的主观能动性，，，从而改变员工的精神面目，，，潜在的提高了生产效率。。
其次，，，公司创立性的提出并设立了“知识产权银行”，，，员工揭晓文章、、专利、、提出装备或者工艺刷新建议等等，，，都可或多或少获得“积分”，，，该积分可以保存公司“银行”账户上，，，并且享受利息收入，，，积累到一定水平可以兑换成现金取出。。此步伐，，，有用的提高了员工的起劲性，，，不少员工提出的技改方案有用降低了公司的本钱。。通过手艺立异与治理立异双管齐下，，，公司有用提升了装备使用率、、员工起劲性，，，从而进一步提升了公司的凝聚力、、战斗力和竞争力。。
记者：：：现代市场竞争越来越依赖于工业生态系统的竞争，，，在豪门国际科技自身生长的同时，，，您以为应怎样构建协调工业链、、促举行业整体生长？
刘明：：：我也希望借此时性能够向运营商呼吁：：：市场是一直生长的，，，面临海内供过于求的时势，，，企业只能通过保质量、、重立异来坚持竞争力。。然而，，，关于一些小企业恶性低价竞争战略，，，也希望运营商能够引起重视，，，接纳步伐来维护市场的稳固。。
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